Evaluación del Rendimiento del Comité de Seguridad

Toda actividad de la empresa merece ser evaluada.

También los Comités de Seguridad requieren ser evaluados. Esta evaluación facilita observar el nivel del trabajo realizado, los logros obtenidos y proporciona retroalimentación al Comité sobre oportunidades para seguir mejorando. Una herramienta conocida es el PFC o Cuestionario Percepción de Funciones del Comité de Seguridad de PERSIST LTDA. El Cuestionario evalúa 15 factores que representan las funciones que debe efectuar un Comite de Seguridad.

Este instrumento consta de dos formas: C y T , y mide el cumplimiento de las distintas funciones de cada Comité. Entrega gráficos que muestran las quince funciones para cada Comité, lo que facilita la retroalimentación a éste para mejorar su rendimiento y productividad en Seguridad y Prevención de los Riesgos Laborales, incluyendo la evaluación de las acciones del Comité para el control de los Riesgos Psicosociales. El Cuestionario fue creado en 1996 (versión 1.0). Desde entonces ha sido constantemente revisado, actualizado y aplicado a cientos de trabajadores de diversas empresas o a diferentes Comités de la misma empresa proporcionando información de elevada utilidad para efectuar mejoras en el trabajo del Comité. La aplicación periódica del PFC también facilita observar la evolución y progreso de las mejoras sugeridas al Comité.

Su fiabilidad estadística es 0.78 (Método Split-half) lo que asegura una evaluación objetiva de los diferentes factores identificados para medir el rendimiento del Comité.

A continuaciòn se presenta un gràfico con un ejemplo de los diferentes resultados que se obtienen con la aplicacion del PFC al Comité de Seguridad, sea este Paritario o no. Como se observa en este caso, el gráfico se divide en 15 factores lo que permite el análisis de cada uno y, a partir de esta evaluación del trabajo realizado por el Comité, determinar los planes de actuación para lograr mejoras en cada factor, dependiendo de las prioridades que el Comité acuerde. La diferencia es que, en este caso, el Comité trabaja en base a datos y podrá contrastar sus resultados y logros en el futuro.


Como puede observarse hay factores como el N* 1 que tienen un elevado nivel de cumplimiento. Otros en cambio se encuentran con amplias posibilidades de mejora. A partir del promedio de todos los factores puede establecerse una linea divisoria que graficamente facilite ver que factores están sobre o bajo el promedio de cumplimiento del Comitè. También el cálculo de la desviación estándar facilita cuantificar los avances en el trabajo de este grupo.

Para consultas sobre como responder el PFC directamente en línea desde cualquier país de habla castellana o portuguesa consulte a capacitacion@persist.cl