lunes, 11 de junio de 2018
¿Porqué fracasan o funcionan mal los Comités de Seguridad del Trabajo?
Porque fracasan o funcionan mal los Comités de Seguridad del Trabajo?
Por varias razones:
. Tendencia a la conformidad y fomentar la cohesión a toda costa;
. Tratar de evitar el conflicto inhibiendo opiniones;
. Excesivo apego a ideas y procedimientos rutinarios y poco innovadores;
. Falta de normas y procedimientos metodológicos;
. Sanción social al que discrepa;
. Estrés por amenazas externas;
. Pereza social;
. Ilusión de unanimidad.
Pero hay ayuda:
ADQUIERA ESTE MATERIAL: capacitacion@persist.cl
TELEFONO +56 998867401
https://www.slideshare.net/PERSIST/comites-de-seguridad-herramientas
viernes, 19 de enero de 2018
miércoles, 4 de octubre de 2017
UNA IMPORTANTE MISION DEL COMITE: EVITAR LA DISCRIMINACION EN EL TRABAJO:
Discriminacion_laboral from persist on Vimeo.
Este Curso en línea, interactivo y util, NO es texto, ayuda a la capacitacion del Comite y a que este pueda divulgar inscribiendo a sus compañeros en el aula de PERSIST GLOBAL, para ayudar a la empresa a cumplir la Ley. Ademas logra enseñar a sus compañeros la riqueza de la diversidad, evitando que las personas distintas sean excluidas y facilita la inclusion laboral.viernes, 27 de marzo de 2015
Conociendo la Calidad del Comité Paritario y su rendimiento
Los Comités Paritarios son la herramienta legal mas importante de participación en Seguridad del Trabajo en muchos países americanos.
Por tal razón no solo es importantisimo constituirles y que funcionen sino, además, evaluar su rendimiento, como se puede evaluar cualquier otra herramienta de Prevención,
Por ejemplo,
De igual forma que el instrumento que mide el nivel de ruido debe estar correctamente calibrado, el instrumento que emplearemos para evaluar el trabajo del Comité Paritario debe contar con validez y fiabilidad estadísticamente calculada.
Para conocer el rendimiento de uno o varios Comites de su empresa, aplicando en linea o en papel el PFC de PERSIST LTDA., contacte con capacitacion@persist.cl o llame via Skype desde cualquier país a +56 2 23332074
Por tal razón no solo es importantisimo constituirles y que funcionen sino, además, evaluar su rendimiento, como se puede evaluar cualquier otra herramienta de Prevención,
Por ejemplo,
De igual forma que el instrumento que mide el nivel de ruido debe estar correctamente calibrado, el instrumento que emplearemos para evaluar el trabajo del Comité Paritario debe contar con validez y fiabilidad estadísticamente calculada.
Para conocer el rendimiento de uno o varios Comites de su empresa, aplicando en linea o en papel el PFC de PERSIST LTDA., contacte con capacitacion@persist.cl o llame via Skype desde cualquier país a +56 2 23332074
sábado, 19 de octubre de 2013
miércoles, 31 de julio de 2013
Herramientas para el trabajo del Comite
No solo es posible evaluar el Rendimiento del Comité con instrumentos tales como el PFC:2013. También PERSIST dispone de herramientas tales como el Manual del Moderador y la Guía del Participante.
El Manual del Moderador contiene técnicas de Psicología Industrial, debidamente probadas, aplicadas a la dirección de equipos para obtener resultados.
La Guía del Participante, a su vez, contiene técnicas para identificar dificultades individuales para participar en forma activa y productiva en el Comité y procedimientos para analizar, establecer la causa-raíz y generar soluciones aplicando estrategias de creatividad y estudios costo-beneficio de las soluciones preventivas encontradas. Estas técnicas son ilustradas con ejemplos sencillos y paso a paso para facilitar su empleo por parte de los trabajadores.
Estas herramientas son originales de PERSIST LTDA. y se encuentran disponibles para su adquisición en set completos (6 ejemplares de la Guía para los Participantes y 1 Manual del Moderador, total 7 Manuales). También pueden ser obtenidas al contratar un curso para el Comité, en el que se usan estos materiales y luego quedan en poder de los asistentes.
La denominación genérica de estas fuerzas de tareas es, actualmente,: Equipos de Seguridad: Comités Paritarios, Círculos de Seguridad o Comités de Seguridad. De esta forma se siguen los nombres que se adoptan en los diferentes países para estos equipos.
Debe recordarse que la primera versión de estas herramientas es de 1986. Desde esa fecha se han utilizado en ambas orillas del Atlántico experimentando diversas mejoras e incorporando nuevas técnicas. Pida más información sobre la versión 2013 a capacitacion@persist.cl. Tel. +5622342680 o skype Persist.ltda
El Depósito Legal para la Unión Europea es B - 22663 - 86.
Material sujeto a derechos de Propiedad Intelectual en todos los países firmantes de la Convención de Berna sobre Propiedad Intelectual.
La Guía del Participante, a su vez, contiene técnicas para identificar dificultades individuales para participar en forma activa y productiva en el Comité y procedimientos para analizar, establecer la causa-raíz y generar soluciones aplicando estrategias de creatividad y estudios costo-beneficio de las soluciones preventivas encontradas. Estas técnicas son ilustradas con ejemplos sencillos y paso a paso para facilitar su empleo por parte de los trabajadores.
Estas herramientas son originales de PERSIST LTDA. y se encuentran disponibles para su adquisición en set completos (6 ejemplares de la Guía para los Participantes y 1 Manual del Moderador, total 7 Manuales). También pueden ser obtenidas al contratar un curso para el Comité, en el que se usan estos materiales y luego quedan en poder de los asistentes.
La denominación genérica de estas fuerzas de tareas es, actualmente,: Equipos de Seguridad: Comités Paritarios, Círculos de Seguridad o Comités de Seguridad. De esta forma se siguen los nombres que se adoptan en los diferentes países para estos equipos.
Debe recordarse que la primera versión de estas herramientas es de 1986. Desde esa fecha se han utilizado en ambas orillas del Atlántico experimentando diversas mejoras e incorporando nuevas técnicas. Pida más información sobre la versión 2013 a capacitacion@persist.cl. Tel. +5622342680 o skype Persist.ltda
El Depósito Legal para la Unión Europea es B - 22663 - 86.
Material sujeto a derechos de Propiedad Intelectual en todos los países firmantes de la Convención de Berna sobre Propiedad Intelectual.
sábado, 2 de julio de 2011
Métodos para Evaluar Rendimiento del Comité
PERSIST LTDA., firma de servicios de consultoría y capacitación, que trabaja desde 1987, ofrece tres formas probadas en diferentes empresas, (industriales, mineras y de servicios) para evaluar al Comité de Seguridad de su empresa, a fin de detectar oportunidades y fortalecer los logros obtenidos por el Comité en la Prevencion de Riesgos Laborales.
Estos tres métodos son los siguientes:
a) Autoevaluación del Comité: Cada Miembro del Comité, responde a través de internet, el Cuestionario PFC en su forma C. El Comite recibe posteriormente un informe con graficos y recomendaciones.
b) Evaluación del Comité por los demás trabajadores y Supervisores: Aqui una muestra de trabajadores y supervisores de la empresa responde via web el Cuestionario PFC forma T. Luego se recibe un Informe con Recomendaciones y la descripción de como otros miembros de la empresa ven el desempeño del Comité y su real aporte a la Seguridad.
Estas dos formas pueden combinarse para un Informe comparativo (Como nos evaluamos y como nos evalúan.)
Además estas dos formas se pueden aplicar en forma presencial directa por un profesional de nuestra empresa.
Existen actividades complementarias (recomendables) a la aplicación presencial o vía web, que se pueden incorporar:
Devolución presencial del producto de la Evaluación del Comité (informe de resultados), duración de la actividad 3 horas.
Seguimiento posterior a la evaluación (luego de 6 meses de la aplicación de del Cuestionario PFC), duración de la actividad 6 horas.
Estos tres métodos son los siguientes:
a) Autoevaluación del Comité: Cada Miembro del Comité, responde a través de internet, el Cuestionario PFC en su forma C. El Comite recibe posteriormente un informe con graficos y recomendaciones.
b) Evaluación del Comité por los demás trabajadores y Supervisores: Aqui una muestra de trabajadores y supervisores de la empresa responde via web el Cuestionario PFC forma T. Luego se recibe un Informe con Recomendaciones y la descripción de como otros miembros de la empresa ven el desempeño del Comité y su real aporte a la Seguridad.
Estas dos formas pueden combinarse para un Informe comparativo (Como nos evaluamos y como nos evalúan.)
Además estas dos formas se pueden aplicar en forma presencial directa por un profesional de nuestra empresa.
Existen actividades complementarias (recomendables) a la aplicación presencial o vía web, que se pueden incorporar:
Devolución presencial del producto de la Evaluación del Comité (informe de resultados), duración de la actividad 3 horas.
Seguimiento posterior a la evaluación (luego de 6 meses de la aplicación de del Cuestionario PFC), duración de la actividad 6 horas.
c) Participar en un Curso sobre diferentes métodos de Evaluación del trabajo de un Comité de Seguridad como Equipo, para luego seleccionar diferentes formas de medida. (Duración 8 hrs. con franquicia tributaria: ésta última solo disponible en Chile)
Para consultar los valores en moneda del país o en euros o dólares por cada aplicación del PFC, consulte a capacitacion@persist.cl o llame por telefono a 56-2-3332074; ó 56-2-2342680 (Horario -6 hrs. Greenwich).
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